El modelo de “ecosistema de emprendimiento”

Cuando hablamos de emprendimiento este concepto está inmerso en un conjunto de variables que plantean cómo se puede desarrollar efectivamente.

Se habla desde varias investigaciones de las competencias que debe tener un emprendedor para ser exitoso; una de las tantas variables que encontramos es lo cultural, entendido este desde un contexto de construcción social, desde el ámbito familiar, comunidad y educación, estos son posibles factores que pueden incidir en el emprendimiento.

Pero sin lugar a dudas nos encontramos en la realidad, para aquellos que trabajamos en este campo que existe una sobresaturación de capacitación y formación en emprendimiento, donde las cámaras de comercio, las universidades, el Estado, quieren desarrollar un país emprendedor desde leyes como la Ley 1014, que habla de la transversalidad del emprendimiento en los diferentes niveles de nuestra educación.

Sin embargo, el gran error que estamos cometiendo en algunas regiones es no ver el modelo desde un concepto de ecosistema, donde existe un grupo de actores, el sector privado, público, educativo, financiero, para que nos articulemos y gestemos ideas en equipo.

De esta manera, el aspecto cultural incide en el desarrollo de esta mentalidad de emprendimiento porque existe una desarticulación muy grande con estos actores, y si no se logra engranar, podemos tener políticas, ideas, personas, pero el modelo no puede ser exitoso; necesitamos que los emprendimientos tengan realidades sociales, que se identifiquen ventajas comparativas de las regiones para focalizarse y perfeccionarse en lo que podemos ser buenos, pero con variables de exigencia y calidad, motivar desde la educación fundamentalmente desde la primera infancia, modelos de educación, creativa, proactiva, arriesgada para impulsar y desarrollar competencias en los individuos, animar a las empresas a que se articulen mas con el sector educativo, que los trabajos que se desarrollen en las universidades respondan a realidades de región y país, que el Estado realmente cumpla su función de impulsar y no de frenar la creación de empresa.

Según el informe de “Doing Business” en la variable de clasificación de hacer empresa en nuestro país estamos en el puesto número 45 y en comparación con el año pasado bajamos 5 puntos, es decir, menos facilidades para hacer empresa; es una realidad en los países de América Latina en comparación con Europa y Estados Unidos.

Debemos de realizar un ejercicio de “benchmarking” en regiones donde este modelo de ecosistema funciona, como en Medellín, pero hay que gestar una mentalidad grupal y no individual para que esto funcione.

Desde mi posición como docente y coordinadora de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad del Valle, Santander de Quilichao, estoy en el trabajo de articular a todos los actores que necesitamos involucrar en este modelo de ecosistema de emprendimiento, es un trabajo de varios años que no ha sido fácil, por el aspecto cultural, puntualmente la individualidad, pero desde las cátedras estamos gestando cambios en el pensamiento, poco a poco el sector público escucha nuestros requerimientos y se están realizando trabajos con algunas alcaldías del norte del Cauca. Con la Cámara de Comercio se están desarrollando trabajos conjuntos, pero la preocupación puntual es revisar la sostenibilidad en el tiempo de los proyectos.

Este es el gran desafío; pero debe ser un trabajo constante porque requiere de tiempo, lo cultural no cambia de un momento a otro, pero sabemos que si hay constancia dedicación y compromiso, podremos tener un modelo de ecosistema de emprendimiento en el norte del Cauca.