Por Alfonso Luna Geller / Un año y cinco meses después de que la gerencia de Carlos Gabriel Quiñonez Quintero tomara las riendas del Hospital Francisco de Paula Santander (HFPS), la institución en Santander de Quilichao sigue debatiéndose entre la ambición de su Plan de Gestión 2024–2027 y un diagnóstico que se resiste a la retórica.
La Resolución 1122 del Ministerio de Salud, publicada en el Diario Oficial del 30 de mayo de 2025, lo ha confirmado: para la vigencia 2025, el HFPS se mantiene en riesgo bajo.
Este no es un detalle técnico. De las 17 Empresas Sociales del Estado (ESE) en el Cauca, 16 aparecen como “sin riesgo”. El HFPS es la única institución en la región que ostenta una categorización en amarillo, un diagnóstico que se construye con la fría información financiera, operativa y de sostenibilidad que proviene de fuentes como el Ministerio de Hacienda y la Superintendencia Nacional de Salud. Es, en esencia, un retrato técnico que no admite interpretaciones.
El Plan de Gestión de la gerencia proyecta un futuro de excelencia, pero los números y la realidad del hospital lo anclan al presente. La institución arrastra una deuda laboral vencida de $977,9 millones y, mientras se compromete a eliminarla cada año, no precisa el flujo de caja que lo haría posible. Promete un recaudo del 100% en un ecosistema de EPS que, por su propia naturaleza, es inestable. Además, el plan admite que una gran parte de sus contratos se basan en tarifas de 2021 o “indeterminadas”, una práctica que frena los ingresos y contradice las metas de equilibrio presupuestal.
En la atención clínica, el contraste entre la promesa y el hecho es aún más crítico. El hospital reconoce que no tiene habilitada la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal (UCIN) y que la de adultos (UCI) está “en proceso” de ser evaluada para su habilitación. En un municipio donde el 27% de las urgencias son por trauma y el 7,7% de las hospitalizaciones corresponden a embarazos, partos y puerperio, esto es más que una simple demora administrativa; es una vulnerabilidad crítica que afecta a toda la red de salud del norte del Cauca.
La infraestructura tampoco está a la altura de las expectativas. Con un Índice de Seguridad Hospitalaria del 34%, calificado como “no aceptable”, el propio plan de gestión sugiere una reubicación. Sin embargo, no hay una hoja de ruta ejecutiva, un presupuesto ni fechas para entregar el proyecto. El traslado es, hasta ahora, un simple titular sin sustento, un anuncio vacío de pasos verificables.
La categorización de riesgo bajo que el Ministerio de Salud ha certificado debe ser vista como una advertencia: el hospital permanece en un terreno inestable. La gerencia del Hospital Francisco de Paula Santander, columna vertebral de la atención de mediana complejidad en la región, no puede conformarse con gestionar expectativas. La comunidad merece un trato digno, resultados, cronogramas y presupuestos transparentes, no más promesas aplazadas. En la salud pública, lo que se posterga, se paga con vidas.
Nota al lector: En nuestra próxima entrega, profundizaremos en una investigación sobre el manejo de la contratación de personal en el Hospital Francisco de Paula Santander, las denuncias de una presunta nómina paralela y las irregularidades que rodearían el negocio de los medicamentos en la institución. Estos hallazgos, basados en documentos internos y testimonios directos, buscan aportar pruebas de alto valor periodístico y ser un insumo para las autoridades competentes.
