“Quilichao somos todos”: la hoja de ruta de Grijalba 2025 – 2026
Por Alfonso Luna Geller y Juan Sebastián Pérez / El miércoles 15 de octubre de 2025, la agenda de Santander de Quilichao se movió entre la urgencia y la oportunidad. Mientras avanzaban proyectos clave de infraestructura vial, educativa y deportiva, persistían serios desafíos de seguridad, marcados por el aumento de homicidios y la presencia de bandas delincuenciales.
El alcalde, ingeniero Luis Eduardo Grijalba Muñoz, llegó a los micrófonos de Proclama del Pacífico para discutir los temas coyunturales del municipio. El día comenzó con un evento especial en la Alcaldía a las 9 a. m., enfocado en la Mujer Rural, con la participación del Ministerio de la Igualdad y ONU Mujeres. El evento buscó visibilizar emprendimientos y acompañar a las mujeres rurales y urbanas.
El campo y la conversión de productos
La gestión de Grijalba se ha enfocado fuertemente en la zona rural, que representa cerca del 50% de los habitantes del municipio. El alcalde busca mejorar las condiciones de los campesinos.
- Vías y Tecnología: Se están ejecutando varios proyectos de pavimentos de vías rurales y se entregaron 500 computadores en escuelas, gestionados ante el Ministerio de las TIC.
- Centro de Transformación: La administración está buscando construir un centro de transformación de productos. El objetivo es poner valor agregado a lo producido en el campo y así lograr una mejor recuperación del valor de venta.
- Agua: Se están gestionando varios proyectos de acueductos para garantizar el líquido vital en las 105 veredas.
El alcalde confirmó la controversia generada por el Punto de Abastecimiento Solidario (PAS) en Mondomo. El proyecto, con un valor de alrededor de 4.000 millones de pesos, obligó a reubicar a comerciantes de la galería. Grijalba aseguró que la reubicación es temporal. Se les garantizará un punto de trabajo en otro sitio. El objetivo final es mejorar las condiciones de salubridad e higiene de la galería en Mondomo.
La deuda energética y la calle quinta
Dos grandes obstáculos heredados concentran la atención de la administración:
- La deuda con la Compañía Energética de Occidente (CEO)
La deuda del municipio con la CEO asciende a unos 80.000 millones de pesos. Este monto se logró frenar con la puesta en marcha del acuerdo de cobro de alumbrado público. Este cobro debe empezar a fines de 2025. Adicionalmente, se está tramitando ante el Ministerio de Minas y Energía un proyecto de obras por impuestos por 12.000 millones de pesos. Este proyecto generará una granja solar de 2 megas, que producirá entre 180 y 200 millones de pesos. La administración busca también que CEDELCA entregue la PCH de Mondomo (pequeña hidroeléctrica) para ayudar con los acuerdos de pago. - El hospital y la calle quinta: obras del Contrato Plan
Grijalba, quien fue parte del Consejo Directivo del Contrato Plan de 2013, lamentó el retraso en obras que no dependen de la Alcaldía.
El Hospital Francisco de Paula Santander de Villa Colombia (nivel dos), parte del Contrato Plan, fue financiado con 36.000 millones de pesos en esa época. El municipio puso el lote, que costó 1.500 millones de pesos. Aunque los recursos están, la ejecución ha sido lenta, a cargo de la Gobernación del Cauca. Se espera que se termine a mediados del próximo año.
La obra de la Calle Quinta está contratada por la Gobernación, y el alcalde no cree que se termine este año. Grijalba señaló que, a pesar de la buena voluntad del gobernador, los contratistas no han sido eficientes. Un ejemplo es el puente, cuya demolición y ejecución tomaría unos seis meses. El alcalde aclaró que, a diferencia de otras vías municipales, esta obra no fue contratada ni ejecutada por la Alcaldía.
Inseguridad: un problema de conciencia colectiva
El alcalde abordó el tema de la inseguridad. Reconoció que, si bien los ataques con drones a la estación de Policía han mermado, la delincuencia común persiste. Sin embargo, Grijalba sostiene que la seguridad no es solo un asunto de Ejército y Policía. La única forma de mejorar es que los 120.000 habitantes de Santander de Quilichao reconozcan que es un problema de todos.
La encuesta muestra que el 80% de quienes cometen raponazos no terminaron el bachillerato. Por ello, las estrategias de fondo son: deporte, empleo, estudio, fortalecimiento familiar y prevención de embarazos a temprana edad. La Alcaldía gestiona la construcción de un nuevo centro de policía con apoyo de la Gobernación y la embajada canadiense.
Centro temático y parque principal
El Centro Temático en el antiguo coliseo de ferias tuvo ajustes de diseños. Educación departamental proyecta inicio de obra a finales de noviembre de 2025. La inversión supera los $10.000–$12.000 millones.
El Parque Principal se modernizará a inicios de 2026. Habrá peatonalización parcial y participación ciudadana para definir acabados y uso del espacio público.
Agua y basuras: dos frentes sensibles
Para reducir racionamientos, se diseña la segunda línea de Mondomo, se construirán nuevos tanques y avanza el acueducto de Palmichal. En residuos, el envío a Yotoco es costoso. La Alcaldía explora una planta de procesamiento cercana, incluso con visita técnica a Brasil, para bajar costos a Emquilichao y mejorar el servicio.
Vivienda: oferta y límites
El alcalde recordó su experiencia previa: San Luis (lotes con servicios) y La Samaria (2.000 soluciones: 300 gratuitas, otras con mitad de precio y subsidios). En esta administración, Villamariana se vendió y San Luis I está en ejecución. Hubo 7.000 inscritos para 700 lotes; por eso anunció segunda y tercera fases para aproximarse a 2.000 soluciones. Aclaró: viviendas gratis no hay; se buscan proyectos con Nación para construcción en sitio propio.
Política y unidad
El alcalde recuerda que Santander de Quilichao tiene 120.000 habitantes y un potencial de 77.000 votos. Podría elegir un senador y dos o tres representantes, si hubiera unidad. Lamenta la abstención. Con el Concejo dice tener una relación crítica y responsable. Reconoce la oposición como necesaria, pero pide veracidad.
Inversión social y proyectos estructurales
La administración está comprometida con la educación y el deporte.
Educación Superior: El municipio invierte cerca de 1.000 millones de pesos en el FOES (Fondo para la Educación Superior). Santander de Quilichao, que en 2012 no tenía universidades, hoy cuenta con siete u ocho instituciones. Se busca pasar de 200 a 300 becados.
Turismo y Emprendimiento: El municipio promueve el turismo y busca ser nuevamente certificado como Ciudad de las Aves, contando con más de 250 especies propias. Se proyecta la construcción de un bulevar desde el puente del Técnico hasta el puente de Santa Anita, con kioscos para artesanos, que busca dinamizar la economía.
Movilidad: Se busca trasladar la Galería y la Terminal de Transporte a un lote cercano al Hospital nuevo. El diseño incluye una terminal intermunicipal. Esto mejoraría la movilidad y la seguridad del centro.
Grijalba finalizó con una advertencia sobre los carnavales: Hoy no hay carnavales. La decisión se debe a los recortes del Gobierno Nacional y la necesidad de priorizar. Los carnavales tienen un costo de 350 millones de pesos, recursos que se necesitan para gastos esenciales. La decisión se tomará en un consejo de gobierno en este mes. La relación con el Gobierno Nacional, aunque no fue comentada directamente, está marcada por varios proyectos «colgados». El alcalde mantiene la esperanza de que se concreten.
El alcalde insiste en un mensaje: “Quilichao somos todos”. La gestión —dice— depende del Estado, pero también de decisiones ciudadanas cotidianas.
Advertencia: los detalles, cifras y nombres provienen del diálogo completo que aparece en el video que acompaña esta crónica. A continuación, la entrevista completa:
