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Lunes, 5 de octubre de 2026

Puracé convierte premio nacional en obras concretas

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Especiales Proclama del Pacífico.

El reconocimiento no llegó con discursos. Llegó con cifras, con un monto preciso y con una decisión que no tardó en ejecutarse. El Departamento Nacional de Planeación asignó al municipio de Puracé un incentivo de $2.883 millones de pesos por su desempeño administrativo y fiscal. La respuesta del alcalde fue inmediata, la totalidad de esos recursos se destinará a obras en el territorio.

En Puracé, esa determinación tiene un peso que no se mide solo en presupuestos. Se mide en kilómetros de vía donde antes había trochas, en tuberías que reemplazan fuentes inestables, en escenarios comunitarios que empiezan a llenar los vacíos del encuentro. El alcalde Jorge Armando Andrade Molano fijó el rumbo sin rodeos, infraestructura vial, agua potable, espacios deportivos y proyectos comunitarios concentran la inversión.

El contexto explica la dimensión del resultado. Puracé no ofrece condiciones fáciles para la gestión pública. Su territorio nace con el río Cauca y se eleva sobre la cadena volcánica de Los Coconucos. Las veredas se dispersan en zonas de difícil acceso y el suministro de servicios básicos depende de variables climáticas y logísticas que no admiten improvisación. En ese entorno, la administración sostiene desde 2024 una agenda de intervención que hoy presenta resultados verificables.

El agua potable muestra uno de los avances más amplios. Trece acueductos rurales construidos y cinco en ejecución dibujan una red que llegará a dieciocho sistemas en funcionamiento. En la vereda Patugó, la optimización del sistema incluyó reparación de tanques, instalación de tuberías a presión y conexión de 22 nuevos usuarios. El servicio avanza hacia sectores donde el abastecimiento dependía de fuentes inestables.

La infraestructura vial sigue un ritmo constante. La adquisición de maquinaria amarilla retroexcavadora, motoniveladora y vibrocompactadora permitió intervenir tramos críticos de la red terciaria. En el corregimiento de Paletará, la construcción de placa huella en la vereda El Depósito, con 170 metros lineales y cinco metros de ancho, facilita la salida de productos agrícolas y reduce tiempos de desplazamiento. En San José Bajo se proyecta una obra similar con alcantarilla incluida, orientada a resolver problemas recurrentes de transitabilidad.

La estabilidad del terreno también ocupa un lugar central. En Coconuco se construyeron cuatro muros en gaviones con una inversión de 270 millones de pesos. Estas obras contienen taludes, reducen riesgos y sostienen la conectividad en zonas donde la geografía impone condiciones estrictas.

Jorge Armando Andrade Molano

El componente comunitario aparece en la infraestructura para el encuentro. En Paletará, la adecuación del polideportivo supera los 288 millones de pesos. En el barrio 3 de Noviembre, en Coconuco, se ejecuta una intervención de 200 millones que incluye losa nueva, iluminación y equipamiento deportivo. En Río Claro avanzan obras en el escenario deportivo, mientras que en Piedra Grande se proyecta una placa polideportiva para más de 200 familias.

La educación también concentra inversión. En la Institución Educativa Técnica Agropecuaria Margarita Legarda, en Santa Leticia, se socializó la construcción de una batería sanitaria con recursos por 216 millones de pesos. En Pisanrabó, la adecuación de la escuela superó los 136 millones. La entrega de tablets y la dotación de menaje en varios centros educativos buscan sostener la permanencia escolar. A esto se suma un hecho administrativo de largo aliento, la Agencia Nacional de Tierras adjudicó el terreno del colegio Margarita Legarda, un trámite pendiente durante 38 años.

El incentivo otorgado por el Departamento Nacional de Planeación se inscribe en esta secuencia de ejecución. El alcalde Andrade Molano sostiene que el reconocimiento responde al manejo de los recursos públicos y que su destinación seguirá orientada por necesidades definidas con las comunidades. La administración reporta articulación con poblaciones indígenas y campesinas en la formulación de proyectos.

La gestión local también dialoga con obras de alcance regional. La Transversal del Paletará avanza con una inversión de 327.748 millones de pesos y un 32 por ciento de ejecución. Ocho kilómetros ya están pavimentados. El proyecto contempla la intervención de 41,32 kilómetros y beneficiará a más de 400.000 habitantes de Cauca y Huila. La vía conecta territorios, reduce tiempos y facilita el acceso al Parque Nacional Natural Puracé.

En paralelo, el municipio participa en procesos de reconversión económica. El Centro Etnoturístico El Vinagre – Corazón de Azufre abrió sus puertas en la antigua mina del mismo nombre. El proyecto integra al Programa Mundial de Alimentos, al Ministerio de Minas y Energía y al Cabildo Indígena de Puracé. La iniciativa plantea alternativas productivas asociadas al turismo y al entorno natural.

La gestión del riesgo mantiene una presencia constante. La administración desarrolla planes de contingencia en coordinación con entidades departamentales y nacionales. En ese marco, estudiantes participan en capacitaciones en primeros auxilios con el apoyo del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y organismos de socorro.

El sector minero de subsistencia también entra en la agenda. En articulación con la Gobernación del Cauca, se entregaron elementos de protección personal a mineros certificados y se realizaron jornadas de formación en normatividad y organización del sector.

El alcalde Andrade Molano asumió además la representación de los 38 alcaldes del Cauca ante el Consejo Directivo de Emcaservicios. Desde ese espacio participa en decisiones sobre agua potable y saneamiento básico a nivel departamental.

En Puracé, la evaluación de la gestión no se queda en los informes. Se observa en la llegada del agua, en la mejora de una vía, en la apertura de un escenario deportivo, en la intervención de una escuela. El incentivo del Departamento Nacional de Planeación añade un elemento adicional: introduce una validación externa que coincide con lo que ya ocurre en el territorio. Aquí, la gestión pública se lee en concreto, en tubería instalada, en metros pavimentados, en obras que modifican la vida cotidiana.