Padilla despierta con hospital nuevo, colegio renovado y vía pavimentada.
- Los votos que no fueron hoy se convierten en millonarias inversiones.
- El valor total de las tres obras anunciadas en Padilla asciende a $51.922.921.006 (cincuenta y un mil novecientos veintidós millones novecientos veintiún mil seis pesos).
Por David Luna y Juan Sebastián Pérez.
En Padilla, el 20 de septiembre de 2025, un sábado fresco y lluvioso, el gobernador del Cauca, Jorge Octavio Guzmán Gutiérrez, habló sin estridencias ni aplausos de fondo. “No venimos a recoger agradecimientos”, dijo. Venimos —explicó— a cumplir con obras pedidas durante años por comunidades que aprendieron a resistir con paciencia. El acto no fue un ritual, fue la puesta en marcha de decisiones medibles con contratos, certificados de disponibilidad, montos, plazos, responsables.
La primera noticia tuvo forma con el acta de inicio del contrato para la rehabilitación en primera etapa de la vía 31CC02 Corinto–Padilla–Puerto Tejada, tramo Padilla–Puerto Tejada con una inversión de $34.086.831.945 del Sistema General de Regalías, con plazo de 12 meses, en la línea estratégica “Competitividad para el crecimiento económico y el desarrollo social”, y un BPIN 2025003190003 que amarra la promesa a un contrato público en firme. Los beneficiarios tienen nombre y territorio: 225.281 habitantes de Puerto Tejada, Padilla, Corinto, Guachené, Caloto, Miranda, Toribío y Jambaló. En el documento quedaron las firmas de Jorge Octavio Guzmán, Hernán Solano Solano (Secretaría de Infraestructura) y Edwar García Sánchez (FONTERritorio). La cifra no es un adorno, son los kilómetros que la región esperó por un cuarto de siglo para conectar trabajo, estudio, comercio y salud sin la zozobra del barro o el polvo.
La segunda obra en firme fue una puerta abierta a clase para niños y profesores con la entrega de la sede José Hilario López de la Institución Educativa Almirante Padilla. El soporte técnico es claro, el Contrato 022 del 2023, contratista Grupo Empresarial Falcón Zomac SAS (NIT 901358960-1), interventoría Unión Temporal CARZA 2023, supervisión de Edward Fernando García (AMUNORCA) y valor total de $3.285.480.857. En el tablero quedaron los nombres de quienes hoy reciben el plantel, Aidé Romero Gonzalias, alcaldesa; Pablo Adolfo Gonzalias, rector; docentes y estudiantes que estrenan aulas y espacios dignos. El gobernador lo recordó sin grandilocuencia, la educación no puede salirse de la agenda.
La tercera obra fue directo al corazón de un sistema de salud local de urgencias saturado, $14.550.608.204 gestionados ante el Ministerio de Salud y Protección Social para construir el Hospital de Padilla, de segundo nivel. La ESE Norte 3 tendrá la batuta operativa. El efecto esperado es concreto: menos traslados, oportunidad diagnóstica, atención con estándares, vidas preservadas. En la foto del cheque caben semanas de gestión, oficios y reuniones que rara vez ocupan la tarima, pero sostienen el yeso, el acero y el vidrio.
Guzmán enumeró respaldos y corresponsabilidades, alcaldes y alcaldesas, concejales, diputados, líderes sociales, docentes, rectores y fuerzas vivas. En un departamento golpeado por actores armados, subrayó una idea operativa, la respuesta a la violencia es presencia del Estado con inversión social; carreteras, colegios y hospitales como modo de disputa por la vida cotidiana. No hubo lugar para eufemismos: la seguridad se construye también con contratos cumplidos y veedurías vigilantes.
El cierre fue un gesto político y administrativo: “No gobernamos con retrovisor ni con rencores. Gobernamos para un departamento diverso, con más de un millón de habitantes de todas las etnias, partidos y colores”. La frase, lejos de la consigna, ordenó el conjunto de más de 51 mil millones de pesos entre vía, institución educativa y hospital; un paquete que amarra movilidad, aprendizaje y salud en un mismo mapa.
En Padilla, durante las elecciones territoriales de 2023, Octavio Guzmán obtuvo el 30% (1.279 votos) frente al 46% (1.963 votos) del candidato liberal. Perdió allí. Hoy regresa con licencias, CDPs, cronogramas y recursos que superan cualquier registro local reciente. Las obras no buscan aplausos, describen una forma de gobernar que ponen la inversión pública por encima del cálculo electoral.
La jornada dejó papeles firmados, llaves entregadas y compromisos verificables. La vía Padilla–Puerto Tejada se inscribe por fin en un calendario de doce meses; la sede José Hilario López vuelve a clases con obra terminada; el Hospital de Padilla despega con giro confirmado y ejecutor definido. En medio de un clima áspero, el mensaje queda trazado con medidas y números, mejorar la vida diaria con hechos. Cuando una comunidad puede ir a estudiar sin baches interminables y acudir a un médico sin recorrer media geografía, la política se vuelve servicio y la crónica se escribe sola, la obra empieza donde terminan las excusas.
