HOMENAJE AL DESPILFARRO Y AL ABANDONO
Una de las pruebas fehacientes de la forma como las entidades estatales hacen mal uso de los recursos públicos sin planificación previa, a pesar de las innumerables normas y entidades de control existentes, podría encontrarse en el municipio de Villa Rica.
Siempre hemos tenido como política informativa publicar los hechos positivos que se desarrollan en este territorio municipal que todos queremos, pero existen situaciones imposibles de ignorar, más cuando previamente hemos solicitado a quienes corresponde, se tomen las medidas que permitan el desarrollo armónico y transparente de la cosa pública.
Hoy presentamos a consideración de la comunidad y autoridades de control, tres obras que en su momento fueron percibidas por los administradores de turno como prioritarias para la buena marcha de este municipio.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR): Una obra que fuera construida pensando en solucionar las problemáticas de inundaciones en el sector urbano, como consecuencia del represamiento de las aguas servidas especialmente en épocas de lluvia. Con una inversión de $4.500’.000.000 por parte de la C.R.C, además de la participación y con recursos del municipio. Seis años después, las obras continúan deteriorándose por falta de uso y la población sufriendo la problemática sanitaria, que debería haber sido solucionada con su construcción. Lo más preocupante es que ante Planeación Nacional, esta situación aparece solucionada.
PISCINA MUNICIPAL: Inicialmente su diseño apuntaba a una piscina semi-olímpica en la que los seguidores del deporte de natación pudieran hacer sus prácticas y hacía parte de las políticas e inversiones de INDEPORTES Cauca, con una inversión final de unos $2.000’.000.000, sin incluir la participación en recursos del municipio de Villa Rica.
Como una imagen vale más que mil palabras, podemos ver el estado en que se encuentra esta infraestructura, siete años después y con el agravante que aquí se han venido haciendo cuantiosas inversiones adicionales, como fue una reforma por parte del municipio para que este bien se convirtiera en una piscina recreativa y a la fecha no ha sido puesta al servicio de la comunidad, convirtiéndose en un criadero de insectos.
PISCINA PARA NIÑOS: Cerramos nuestro informe por hoy, con esta joya, porque aquí si creemos que se unieron todos los factores de la improvisación. No entendemos cómo se planifica, si así podemos llamarlo, la construcción de una piscina para niños con un muro o maya que la separa del entorno de los mayores, pero si alguien justifica este hecho tendríamos que preguntar por qué las obras quedaron en el estado que hoy mostramos en nuestras imágenes.
Son tres administraciones municipales y en el caso de la PTAR, la C.R.C, se ven involucradas en esta feria de los contratos estatales. Existen casos como el de la pasada administración municipal, que radicó un proyecto de acuerdo con nota de urgencia en su último año de gobierno por $2.500’.000.000, para la ejecución de una serie de obras, entre las que se encuentra una zona de servicios en el parque recreacional como son: un comedor, salón de reuniones, piscina para niños, primera etapa de la Institución Educativa Simón Bolívar, entre otras y por errores en los cálculos económicos, las obras quedaron inconclusas y expuestas al deterioro, pero los Villarricenses están pagando el crédito sin solución a estos problemas.
Se debe aclarar que la actual administración, a cargo del Ing James Guillermo Mina Ballesteros, en el momento de su posesión, encontró la problemática, pero sería conveniente saber que se ha hecho a la fecha para una solución, en el entendido que las personas pasan y las instituciones quedan, lo que significa que las soluciones son responsabilidad de las autoridades presentes, así las investigaciones sigan su curso.
Creemos que por fallas administrativas se ha causado detrimento por un valor aproximado a unos $12.000’.000.000, en un municipio que solo tiene una extensión de 72,5 kilómetros cuadrados, una población de 16.000 habitantes que se concentran en la zona urbana, un corregimiento y cinco veredas, lo que facilita un adecuado y permanente control administrativo. Lo que ocurrió en estos casos es un campanazo para que no se repita en un futuro. Compete a las autoridades de control investigar que ha pasado en cada caso.
