ESE Suroccidente se encuentra sin riesgo financiero según MinSalud
ESE Suroccidente se encuentra sin riesgo financiero según MinSalud
En entrevista para la edición impresa del mes de junio en Proclama del Cauca, Dayana Ossa se tomó Un Café Con, César Edmundo Sarria Porras, gerente de la Empresa Social del Estado (ESE) Suroccidente, para conversar sobre las acciones que se adelantan en pro de la salud de los caucanos en los seis municipios en los que hace presencia esta entidad, la categorización del riesgo emitida por el Ministerio de Salud y los retos de la institución para este año.
En la resolución 2249 del 30 de mayo de 2018, por la cual se efectúa la categorización del riesgo de las Empresas Sociales del Estado de nivel territorial para la vigencia 2018 y se dictan otras disposiciones, expuesta por el Ministerio de Salud y Protección Social, se revela que la Ese Suroccidente, presente en Argelia, Balboa, Bolívar, Florencia, Mercaderes y Sucre, se encuentra ‘Sin riesgo’, lo que da un parte de tranquilidad a la Institución y comunidad.
Dayana Ossa: Doctor César Sarria, usted es médico de profesión y actual gerente de la Ese Suroccidente. Pero ¿quién es César como ser humano (…) sus raíces, su familia.
César Edmundo Sarria Porras: Primero te agradezco por estar en nuestra institución.
Yo soy oriundo de Santander de Quilichao. Soy un hombre que ha sido académico toda la vida, me gusta la filosofía, la política, la sociología y tengo un temperamento fuerte, soy muy concreto en mis asuntos. Soy un hombre felizmente casado con tres hermosos hijos. Tengo una familia maravillosa. Ese es César Sarria en la parte humana.
Soy médico de profesión, tengo dos especializaciones: una en auditoría de la calidad con énfasis en epidemiología y otra en administración hospitalaria y además un entrenamiento de la Universidad Harvard en hematoncologia experimental.
D.O: ¿De dónde nace el amor e interés por la salud de los caucanos?
C.E.S: Son unas situaciones que nacen desde la infancia. Soy hijo de proletarios, mi padre era docente en Santander y mi madre auditora de la Contraloría en Popayán; en ese contexto con mi familia partida en dos municipios, en ese ir y venir, se experimentan muchas diferencias de clases sociales.
Soy de familia afrodescendiente y eso hace que las diferencias fueran marcadas por la raza en el trato en a la hora de llegar a Popayán, no era igual el trato para un blanco que para un afro. Así empiezo a conocer cosas de la sociedad que no comparto y fueron creando en mí un espíritu diferente, uno que se interesa por la sociedad, por lo comunitario, por trabajar en el bienestar de todos, y adicional a ello siempre me gustó la medicina. ¡Ya son 20 años en ese trasegar!
D.O: ¿Cómo asume el reto de estar a la cabeza de esta entidad?
C.E.S: Esta es una experiencia maravillosa, me ha permitido conocer distintos municipios del departamento, las concepciones de los lugares ubicados al sur del Cauca, sus culturas, procesos, formas de hacer y de actuar y el compromiso con ellos es total.
D.O: ¿Cuáles son esas acciones concretas que se están realizando para la prestación de un servicio de calidad?
C.E.S: Empezamos un trabajo con los coordinadores de llegar a los corregimientos y veredas para fortalecer los puestos de salud que se encontraban cerrados hace diez años. Queremos reactivarlos y así seguir mejorando en cobertura y calidad.
Tenemos una situación compleja con la prestación del servicio por el modelo administrativo de las EPS, no sólo aquí sino en todo Colombia. Nosotros tenemos un reto importante que es tratar de romper algunos paradigmas actuales, como que la prestación del servicio NO debe estar basada en la facturación sino en las personas, para que nuestros servidores públicos ejerzan su labor con sentido social y que la comunidad también entienda que es importante cuidar de la salud propia y la de nuestro prójimo. No es tarea fácil, pero esperamos dejar unas raíces fuertes para esto.
D.O: Para hablar de calidad del servicio, también es necesaria una buena infraestructura, ¿Cómo está Suroccidente en este tema?
C.E.S: La infraestructura de la Ese está en cuidados intensivos, pero estamos trabajando fuerte con el equipo, haciendo los proyectos necesarios para mejorarla, gestionando con los amigos en el gobierno a través de nuestros representantes y así conseguir los recursos que beneficiarán el sector salud en el sur del Cauca.
D.O: El Ministerio de Salud informó en la resolución 2249 que el estado de esta entidad es ‘sin riesgo’, ¿qué significa esto para la Institución?
C.E.S: Bueno… El calificar el riesgo de una empresa social del estado, es el resultado de una ley donde se evalúan las finanzas de las empresas de acuerdo con unos requisitos planteados desde El Ministerio. Para la Ese Suroccidentes significa la tranquilidad de que no es necesaria una reestructuración de pasivos, de personal o realización de un plan de mejora y para la comunidad, la certeza de que no hay riesgo de liquidación y se encuentra estable.
D.O: ¿Cuáles son esos retos desde su gerencia y Plan de Gestión?
C.E.S: El reto más importante es devolverle la confianza a la comunidad sobre sus hospitales. Que entiendan que los hospitales no son de un gerente, ni de un alcalde, gobernador, concejal, auxiliar de enfermería o portero. Queremos que las personas se apropien y sepan que estas entidades son de ellos. Nosotros somos transitorios, pero los hospitales siguen allí. Son para hacer uso de los servicios y ayudar a cuidarlos.
D.O: Doctor, finalicemos con el mensaje que usted quiera dar a la comunidad en relación con el trabajo que se está realizando.
C.E.S: La organización comunitaria es hoy el inicio de una mejor vida para todos. Estoy hablando de que los principios de la salud nacen en la casa y en el entorno en el que crecemos, por eso si una comunidad se organiza y exigen con respeto todos sus derechos, los servicios se les van a mejorar.
Tenemos derecho a que se nos atienda de manera adecuada lo más cercano posible a nuestra casa, pero, debemos conocer nuestros derechos para poder exigirlos. Así, todos podemos aportar desde la región y organización para un mejor país
