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Miércoles, 7 de octubre de 2026

EL PERFIL DE NUESTROS GOBERNANTES

Lo mismo un burro que un gran profesor
Álvaro Jesús Urbano Rojas web
Por Álvaro Jesús Urbano Rojas.

En el Cauca, se elige un gobernador, 42 alcaldes, 508 concejales, 13 diputados. Para ser electo en estos cargos no es necesario cumplir requisitos especiales ni acreditar formación académica, la ley no establece un nivel mínimo de educación como requisito para administrar las entidades municipales y entre los votantes tampoco hay censura en la escolaridad para la persona en que confiarán en el futuro y por mayoría, el manejo de los recursos públicos en nuestras entidades territoriales.

En el Cauca, la formación de los mandatarios locales ha mejorado, algunos acreditan títulos profesionales, postgrados y cursos, mientras otros sólo se apalancan en el liderazgo popular y en el apoyo popular o de directorios políticos y hasta impuestos a dedo por gamonales y caciques políticos; quienes ante su ineptitud gobiernan apoyados en su empirismo o manipulados por asesores inescrupulosos que integran sus equipos de gobierno.

De los 42 alcaldes del Cauca, 4 reportaron al Departamento Administrativo de la Función Pública títulos de postgrado, 11 estudios universitarios de pregrado, 7 de formación en el nivel técnico o tecnológico y 14 en el nivel de bachillerato. De los estudios de los 6 restantes no hubo registros al momento de analizar el perfil de los alcaldes del periodo 2012-2015. Al posesionarse 4 de los 42 alcaldes sólo acreditaban bachillerato.

La formación en Derecho es la más común entre los mandatarios, seguida por carreras como administración de empresas, administración pública y contaduría. Hay también educadores, ingenieros en diversas áreas.

EL PERFIL DE NUESTROS GOBERNANTES - Lo mismo un burro que un gran profesor

Lo cierto es que los electores se fijan más en los respaldos políticos, en las amistades y los compadrazgos para elegir a sus dignatarios que en la experticia de éstos en el manejo de recursos del reparto de regalías, de la ejecución de obras de infraestructura y de tomar importantes decisiones frente a lo complejas que puedan ser las situaciones sociales en cada municipio.

Este es el panorama de nuestro sector público, alcaldes, concejales y diputados administrando recursos públicos sin ninguna clase de experiencia y conocimiento de la cosa pública. Por eso vemos a muchos alcaldes dando palos de ciego, sin rumbo alguno, mirando para el cielo, sin agenda, pero con terquedad y prepotencia infinita.

En el sector privado no ocurre igual, pues se tiene en cuenta experiencia, rendimiento y superación continua para hacer carrera con una política de ascensos, estricta y competitiva; mientras que en sector público se privilegia la politiquería, astucia, tráfico de influencias, dinero y palancas, y como dice el tango de Carlos Gardel, Cambalache: “da lo mismo ser derecho que traidor, ignorante, sabio, zorro, generoso estafador, lo mismo un burro que un profesor”. La ley tan sólo exige ser ciudadano en ejercicio, nacido o residente en el respectivo municipio o en la correspondiente área metropolitana durante el año anterior o por tres años en cualquier época. (Artículos 42 y 86 de la Ley 136 de 1994).

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