Es un hecho Nuevo Hospital de Villa Rica

Es un hecho Nuevo Hospital de Villa Rica

En Villa Rica con la donación del lote y con el beneplácito del diseño de la capacidad instalada y de los diseños médico-arquitectónicos que fueron aprobados con el apoyo de la Secretaria de Salud del Cauca hoy es una realidad que haya quedado presentado y viabilizado el proyecto del Nuevo Hospital para esta municipalidad.

Gracias a las gestiones realizadas por el gerente de la institución Carlos Gabriel Quiñonez ante el Ministerio de Salud y con el apoyo del gobernador del Cauca, Óscar Campo y de la secretaria de Salud del departamento, Lucy Amparo Guzmán, en Villa Rica, a través del Sistema General de Regalías, con una inversión que supera los 3.000 millones y con el mandato de la alcaldesa, Jenny Nair Gómez, quien donó el lote para la nueva infraestructura, finalmente, el Nuevo Hospital es un hecho para beneficiar a las comunidades nortecaucanas y es un claro mensaje de compromiso con la institución y la región, protegiendo siempre la salud de los villaricenses, siendo el bienestar del usuario el eje central y núcleo articulador de las políticas en salud.

 Primer año de gestión de Quiñónez

 En este informe se refleja la realidad administrativa de la Empresa Social del Estado Norte 3 bajo la dirección del Magister en Administración en Salud, Carlos Gabriel Quiñonez Quintero en el periodo que comprende entre el 01 de Enero y el 30 de Septiembre de la vigencia 2.017, tomando como base las actividades administrativas, financieras y presupuestales. Lo anterior en lo referente a la prestación de los servicios de salud de primer nivel de atención, por parte del sector público en los municipios de Puerto Tejada, Villa Rica y Padilla, que son el área de influencia de la ESE Norte 3.

El modelo de atención en salud de la ESE Norte 3, está basado en el cumplimiento de la atención de primer nivel en salud enfocada a las actividades en Promoción y Prevención como objetivo misional y a la atención y rehabilitación de la salud

Es de anotar que las fuentes información para la elaboración del presente informe son: a) lo reportado en los formularios del decreto 2193, del primer trimestre de las vigencias 2016 y 2017 b) con los datos tomados de los libros de la Empresa Social del Estado Norte 3-ESE y c) con base en las ejecuciones presupuestales.

De igual manera se realizaron los correspondientes comparativos entre los dos periodos de las vigencias objeto de análisis de tal manera que se demuestre como ha sido el comportamiento a septiembre de la vigencia 2.017, tanto a nivel de ingresos como de gastos.

Los alcances, las conclusiones y recomendaciones que aquí se hagan muestran la realidad administrativa, presupuestal y financiera de la Empresa Social del Estado Norte 3.

A la empresa social mediante acuerdo 013 de 26 de Octubre de 2.016, la Junta Directiva le aprobó un presupuesto de funcionamiento para la vigencia 2.017, del orden de CINCO MIL SETECIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS CINCUENTA Y SIETE MIL PESOS ($5.754.657.000), el cual quedo deficitario en $798.678.000 representado en los rubros: remuneración por servicios técnicos ($740.014.000), y aporte fondo de pensiones con situación de fondos ($58.664.000); aunado a ello le quedaron cuentas por pagar de vigencias anteriores (2.016) del orden de $1.293.000.000, con lo cual se puede establecer que el déficit total ascendió a la suma $2.091.678.000; recursos que gracias a la buena gestión de contratación y cobro realizada por la actual gerencia, se han podido cubrir con venta de servicios.

Equilibrio presupuestal a 30 de septiembre de 2.016 vs 2.017

Como se observa en la tabla anterior, la Empresa Social del Estado Norte 3, tiene un equilibrio presupuestal basado en reconocimientos de la actual vigencia de 1.30, mientras que en 2.016, el resultado del indicador fue de $1.11, lo que demuestra que las acciones en cuanto a contratación, venta de servicios de salud y política de cobros a los diferentes actores del sistema, han sido efectivas, dado que se ha encontrado el equilibrio financiero por recaudos (1.06%) que se había perdido desde 2.014.

Las cifras de la tabla anterior del equilibrio presupuestal y financiero, demuestran el buen comportamiento en la gestión de la gerencia a cargo de Carlos Gabriel Quiñonez, en su primer año de trabajo en la Empresa Social del Estado, pues gracias al trabajo sin cesar y a la confianza del gobernador del Cauca, Óscar Rodrigo Campo Hurtado, a la secretaria de Salud del Cauca, Lucy Amparo Guzmán, a la alcaldía municipal de Villa Rica a cargo de Jenny Nair Gómez; la de Puerto Tejada dirigida por Tobías Balanta y la alcaldía de Padilla bajo el liderazgo de Víctor Hugo Vidal, al equipo de trabajo administrativo y asistencial conformado, la entidad ha pasado de generar pérdidas del ejercicio a obtener equilibrio financiero, que le han permitido estar al día con los compromisos adquiridos en la actual vigencia respecto al personal de planta, contratista, y proveedores; ello demuestra que con trabajo y disciplina se puede transformar una empresa y volverla viable en términos financieros, se espera seguir trabajando en la misma senda para seguir cosechando los frutos hasta ahora obtenidos.

“SERVIMOS CON AMOR, más que un propósito, es nuestra filosofía de vida.”

Gerente: ESE Norte 3